Skip to main content
Login | Suomeksi | På svenska | In English

Browsing by Subject "työntekijän kehittyminen"

Sort by: Order: Results:

  • Jurvakainen, Tanja (2020)
    Työntekijän tarve muokata omaa työtään ja mukautua työelämän muutoksiin kasvaa työssä tapahtuneiden muutosten myötä. Tämän tutkielman tarkoituksena oli selvittää asiantuntijoiden työn tuunausta sekä sen suhdetta organisaatiomuutoksiin. Tutkimuskysymykset olivat 1) Millä tavoin työntekijä toimii työn tuunaajana? a) Mitä työn ominaisuuksia työntekijä voi työn tuunauksella muuttaa? b) Millä keinoin työntekijä toteuttaa työn tuunausta? c) Mitkä ovat työn tuunauksen vaikutukset työntekijään? ja 2) Millä tavoin työntekijä vastaa työn tuunauksen keinoin organisaatiomuutoksiin? Työn tuunausta tarkasteltiin yksilön näkökulmasta, yksilön oma-aloitteisena toimintana. Työn tuunauksen keinoin yksilö voi muuttaa työtään niin, että se vastaa paremmin hänen tarpeitaan ja arvojaan. Yksilön näkökulman havainnollistamiseksi hyödynsin työn vaatimus- ja voimavara mallia, jota voidaan pitää työperäisen hyvinvoinnin mallina. Tämä tutkielma toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Aineisto koostui organisaatiotutkimuksen tutkimusartikkeleista. Aineisto koostui 12:sta tutkimusartikkelista, joista suurin osa on englanninkielisiä. Aineistoon valittiin tieteellisiä artikkeleita, jotka soveltuivat tutkimuskysymyksiin. Aineiston valinnassa ja tutkimustuloksien analysoimisessa yhdistelin ja vertailin aineistoni artikkeleita. Analysoin erityisesti artikkelien tutkimuksiin osallistujien sopivuutta asiantuntijuuden määreeseen. Katsauksen tuloksien perusteella yksilön työn tuunaus voitiin jakaa työn vaatimuksiin ja voimavaroihin, joita oli esimerkiksi työpaine, uramahdollisuus ja työtehtävien merkittävyys. Työn tuunaus on jaettavissa neljään dimensioon, jotka ovat rakenteellisten voimavarojen, sosiaalisten voimavarojen ja haastavien vaatimuksien lisääminen sekä haittaavien vaatimusten vähentäminen. Näistä kolme ensimmäistä vaikuttavat positiivisesti yksilön hyvinvointiin, työhön sitoutumiseen ja käytettävissä oleviin voimavaroihin. Nämä voimavarat auttoivat yksilöä vastaamaan paremmin organisaatiomuutoksiin. Työtä tuunaamalla yksilön toiminta- ja mukautumiskyky paranee ja muutoksiin suhtautuminen on myönteistä. Työn haastavien vaatimuksien ja voimavarojen lisääminen näyttäytyivät toimivimmilta tavoilta vastata muutoksiin. Uusien toimintamallien ja osaamisen kehittäminen hyödyntää yksilöä tämän kohdatessa erinäisiä muutoksia.