Browsing by Author "Paavola, Anna"

Tutkielmassa tarkastellaan organisaatioon samastumisen sekä ristiriitaisen samastumisen yhteyttä työntekijöiden kokemaan työn imuun pitkittäisastelemassa, pian fuusioitumisen jälkeen ja puolitoista vuotta fuusion voimaan astumisesta. Lisäksi tarkastellaan ristiriitaisen samastumisen moderoivaa vaikutusta organisaatioon samastumisen ja työn imun väliseen yhteyteen. Tutkimuksen tavoitteena on selkeyttää käsitystä organisaatioon samastumisen ja ristiriitaisen samastumisen sekä työn imun välisen yhteyden luonteesta ja siten lisätä ymmärrystä samastumisen merkityksestä fuusioiden onnistumiselle tai epäonnistumiselle. Toisaalta tutkimuksen intressinä oli tarkastella tekijöitä, jotka edesauttavat työn imua fuusion aikana tai vastaavasti heikentävät sitä. Tutkielmassa käytetty aineisto oli peräisin Jukka Lipposen Tampere3 hankkeesta, jossa kartoitettiin nykyisen Tampereen yliopiston työntekijöiden kokemuksia yliopistojen fuusioprosessista. Fuusiossa yhdistyivät Tampereen teknillinen yliopisto sekä alkuperäinen Tampereen yliopisto. Aineisto koostui 930 työntekijän vastauksista. Ilmiöiden välisiä yhteyksiä tarkasteltiin korrelaatioiden sekä lineaarisen regressioanalyysin avulla. Lisäanalyysina toteutettiin moderaation testaus muutosten koetun merkittävyyden osalta lineaarisen regressioanalyysin ja simple slope-testin avulla. Analyysien perusteella havaittiin, että organisaatioon samastumisen ja työn imun välillä oli tilastollisesti erittäin merkitsevä positiivinen yhteys, kun yhteyttä tarkasteltiin fuusion alussa (T1) ja puolitoista vuotta fuusion toteutumisen jälkeen (T2). Vastaavasti ristiriitaisen samastumisen ja työn imun välillä havaittiin näissä aikapisteissä negatiivinen yhteys, joka oli tilastollisesti erittäin merkitsevä. Pitkittäisanalyysissä muuttujien välillä ei havaittu yhteyttä. Ristiriitaisen samastumisen oletettu moderoiva vaikutus ei myöskään saanut tukea missään tutkimusasetelmassa. Lisäanalyysien perusteella havaittiin, että organisaatioon samastumisen positiivinen yhteys ja ristiriitaisen samastumisen negatiivinen yhteys työn imuun oli voimakkaampaa työntekijöillä, jotka kokivat fuusion muutokset merkittäviksi. Tutkielman tulokset osittain tukevat aikaisempaa tutkimusta, jota on tehty erityisesti organisaatioon samastumisen ja työn imun välisestä yhteydestä. Pitkittäisanalyysistä tehtyjen havaintojen sekä aikaisemman tutkimuksen vähäisyyden takia tutkielman tuloksista ei kuitenkaan voida tehdä laajempia yleistyksiä ilmiöiden välisestä yhteydestä. Tutkielman johtopäätöksenä voidaan todeta, että havaitut yhteydet kertovat nimenomaan Tampereen yliopiston työntekijöiden kokemuksista yliopistofuusion aikana ja luovat pohjaa aiheen tuleville tutkimuksille.