Browsing by Author "Storrank, Malena"

I denna studie har mindre tvåspråkiga kommuners tillgång av socialarbetare studerats, samt hur kommunerna arbetar för att rekrytera och bibehålla personal. Studien görs i en tid var flera uppger en brist på socialarbetare och detta rapporteras om av både kommuner och i medier. Samtidigt råder det olika åsikter gällande socialarbetarbristen med uppgifter om fler legitimerade socialarbetare än antalet socialarbetartjänster. Forskningsfrågorna för studien är tre till antal och besvarar hur kommunerna rekryterar, hur kommunerna arbetar för att bibehålla personal, samt hur kommunerna ser på bristen av socialarbetare och vad deras roll i detta är. Genom att besvara frågorna ges både en aktuell bild av situationen i mindre tvåspråkiga kommuner samt spekulationer om framtiden, vad kommuner önskar att gjordes och vad de själva är beredda att göra. Syftet med studien är att lyfta fram arbetsgivarsidan och därmed få en mera nyanserad bild av den upplevda socialarbetarbristen i Finland. För studien skapades en egen teoretisk referensram inkluderande olika typer av faktorer som kan tänkas påverka rekrytering och bibehållande av socialarbetare. En orsak till rådande förhållanden antas bero på strukturella omständigheter utanför den kommunala organisationens påverkningsmöjligheter. Faktorer på den (kommunala) organisationsnivån antas vara centrala, då de fokuserar på kommunen som arbetsgivare, medan orsaker på individnivå hänvisar till enskilda socialarbetares personliga önskemål och prioriteringar när det gäller deras arbete. Materialet för avhandlingen samlades in genom semi-strukturerade intervjuer med fem representanter för mindre tvåspråkiga kommuner. Fokuset på mindre tvåspråkiga kommuner valdes eftersom de kan antas ha en speciell situation vad gäller rekrytering som ett resultat av deras geografiska lägen och språkkraven. Respondenterna hade olika yrkestitlar beroende på kommun men de var alla bekanta med personalpolitiken i kommunerna och kunde uttala sig utgående från kommunernas arbetsgivarsynvinkel. Materialet analyserades med hjälp av teoristyrd innehållsanalys, vilket innebar att de uppställda frågeställningarna besvarades med beaktande av den på förhand uppgjorda teoretiska referensramen. Avhandlingen visar att kommunerna ifråga upplevde en brist på socialarbetare samt att respondenterna främst förklarade denna brist med att hänvisa till strukturella orsaker. Samtidigt som kommunerna tillämpade flera traditionella rekryteringsstrategier hade de ofta sett sig tvungna att också använda sig av alternativa, mindre formella strategier då de traditionella inte gav tillräckliga resultat. Vidtagna bibehållandeåtgärder var generellt sett lika i kommunerna och de beskrevs som välfungerande. Då socialarbetare bytte arbete förklarades detta främst med hänvisning till individuella orsaker, inte med den kommunala organisationen. Ansvaret för att förbättra arbetsförhållanden och medverka till en statushöjning för socialt arbete tillskrevs främst högre nivåer än den kommunala nivån som respondenterna befann sig på. Resultatet tyder på potentiella utmaningar inom de kommunala organisationerna när det gäller planeringen av åtgärder kring rekrytering och bibehållande.