Skip to main content
Login | Suomeksi | På svenska | In English

Browsing by Subject "arbetsplats"

Sort by: Order: Results:

  • Jensen, Corinna (2020)
    Transformativt ledarskap är en inspirerande ledarskapsstil. Transformativt ledarskap består av fyra dimensioner: idealiserat inflytande, inspirerande motivation, intellektuell stimulering och individualiserad uppmärksamhet. Tidigare studier tyder på att transformativt ledarskap och prestation på arbetsplatsen har ett positivt samband, men studierna har olika fokus på hurdant sambandet är. Mitt syfte med denna litteraturöversikt är således att studera hur tidigare forskning beskriver transformativt ledarskap, samt kopplingen mellan transformativt ledarskap och prestation på arbetsplatsen. Den viktigaste teoretikern för transformativt ledarskap är en av grundarna, Bernard Bass. Resultaten visar att transformativt ledarskap och prestation har en positiv koppling på individ-, grupp- och organisationsnivå, med starkast samband på gruppnivå. Vidare visar resultaten att sambandet mellan transformativt ledarskap och prestation kan öka med en annan faktor som påverkar, exempelvis blir sambandet mellan transformativt ledarskap och prestation starkare ifall medarbetaren är i kontakt med den person som drar nytta eller berörs av prestationen. Sammanfattningsvis kan transformativt ledarskap öka prestationen på arbetsplatsen, både av sig självt, samt i samband med andra faktorer.
  • Fogde, Céline (2020)
    Tiedekunta/Osasto – Fakultet/Sektion – Faculty Svenska social- och kommunalhögskolan Laitos – Institution – Department Tekijä – Författare – Author Céline Fogde, 014033652 Työn nimi – Arbetets titel – Title Välbefinnande på arbetsplatsen och aspekter som kan bidra till att främja välbefinnande Oppiaine – Läroämne – Subject Socialpsykologi Työn laji – Arbetets art – Level Kandidatavhandling Aika – Datum – Month and year 8.12.2019 Sivumäärä – Sidoantal – Number of pages 27 Tiivistelmä – Referat – Abstract Mitt syfte med denna avhandling är att utgående från tidigare forskning, öka förståelsen för vad välbe-finnande på arbetsplatsen innebär och vilka aspekter som kan bidra till att främja det. Problemställning-en motiveras med att det trots forskning inom olika discipliner, saknas en entydig definition och en holist-isk förståelse kring välbefinnande på arbetsplatsen. Fokus ligger dock främst på psykologiskt och socialt välbefinnande, även om fysiskt välbefinnande beskrivs kort. Avhandlingen har utförts som en litteratur-genomgång och beskriver centrala teorier och modeller inom: socialpsykologisk och organisationsrelate-rad forskning. Enligt centrala teoretiker existerar välbefinnande på arbetsplatsen på olika dimensioner; fysiskt, psykologiskt och socialt välbefinnande. På basis av litteraturgenomgången kan det konstateras att välbefinnande på arbetsplatsen är ett abstrakt och mångdimensionellt fenomen. Vidare mäts och förstås välbefinnande på arbetsplatsen ofta som arbetstillfredsställelse, arbetsförpliktelse, arbetsenga-gemang och inneboende motivation som ofta även anses vara uttryck för välbefinnande. I avhandlingen har även diverse aspekter som bidrar till att främja välbefinnandet på arbetsplatsen beskrivits, såväl organisations- och omgivningsrelaterade aspekter som arbetsrelaterade aspekter. De huvudsakliga aspekterna är organisationsomgivningen och –klimatet, sociala och mellanmänskliga aspekter, ledar-skap samt HRM och HR-praxis samt arbetsrelaterade aspekter, det vill säga aspekter som relaterar till arbetet och arbetsuppgifterna i sig. Avainsanat – Nyckelord – Keywords Välbefinnande, arbetsplats, arbetsorganisation, medarbetare, fysiskt, psykologiskt och socialt välbefinnande